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Leseproben aus verschiedenen Kapiteln

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Vorwort 
Was, wenn Ihre Arbeit sich zum Lieblingsort für Sie entwickelt, an dem statt Druck, Problemen und Grabenkämpfen Entspannung, Flow und Erfüllung herrschen?
Was, wenn Sie Ihre Ziele mit weniger Stress und mehr Genuss erreichen können? weiterlesen

Ein Blick auf dieses Buch
Ohne Wertschätzung scheint es nicht mehr zu gehen, insbesondere, seitdem Wertschätzung als Produktivitätsfaktor für Unternehmen entdeckt wurde. Organisationen, in denen die Mitarbeiter und insbesondere Führungskräfte öfter einmal Danke sagen und ihre Mitmenschen ehrlich loben und anerkennen, genießen eine erhöhte Mitarbeiterbindung und bringen tatsächlich bessere Ergebnisse hervor.  weiterlesen

Unsere Heldenstory
Wir befinden uns im Kontext eines mittelständischen Unternehmens im deutschsprachigen Raum. Die Führungskraft eines kleinen Teams sitzt am Samstagmorgen am Frühstückstisch und denkt über die gestrige Abschlussbesprechung der Woche nach. Seine Mitarbeiter hatten ihm einen neuen Spitznamen gegeben: „Wertschwätzer“ hatten sie ihn genannt!  weiterlesen

Gelbe Ampel - Achtung Störung
Organisationen wollen berechtigterweise besser werden und ihre Leistung und Produktivität kontinuierlich weiterentwickeln. Die Falle in Gelb liegt in der hier typischen Betrachtungsweise: „Eine Kette ist nur so stark wie ihr schwächstes Glied.“ In Gelb sind wir praktizierende Fehlerfinder mit der Absicht, die auftauchenden Schwachpunkte möglichst effektiv und schnell zu lösen. weiterlesen

Durchbruch in Erfolg
Können Sie sich vorstellen, dass Sie sich jeden Tag auf Ihre Arbeit freuen, weil Sie mit tollen Leuten Vorhaben wirksam voranbringen, die allen Beteiligten am Herzen liegen? Dabei haben sich Prozesse etabliert, welche die besonderen Qualitäten aller Mitarbeiter aufdecken und diese ermutigen, sie zielführend einzubringen und weiter zu entwickeln. Nebenbei profitieren auch Partner, Kinder, Eltern, Freunde und Bekannte außerhalb des Unternehmens von dieser neuen (Lebens)Qualität.  weiterlesen

Die Wertschätzer Methode
Immer wenn wir mit irgend jemandem oder etwas in Widerstand sind, ist unser Gehirn nur begrenzt leistungsfähig (Gelbes Bewusstsein). Brauchbare Ergebnisse werden hier nur mit viel Anstrengung und Mühe erreicht und das häufig auf Kosten von Gesundheit und Wohlbefinden. Um ein Vielfaches wirksamer sind wir, wenn wir unsere Anliegen und Vorhaben aus dem Flow-Modus heraus angehen (Grünes Bewusstsein). weiterlesen

Der Wertschätzer Methode liegt das Wertschätzer Ampelmodell zugrunde. Zum besseren Verständnis lesen Sie hier mehr über das Ampelmodell.